导语：
七月盛夏，黄浦江畔，我们在WAIC世界人工智能大会待了整整五天。
大模型企业轮番登台，智能体、具身智能热浪高涨。人工智能已成为引领新一轮科技革命和产业变革的关键引擎。
当时，我们心里就悬着一个疑问。当AI在数字世界跑得飞快时，它离普通人的家庭生活还有多远？
答案，在金秋十月落定。浮山湾畔，国家人工智能应用中试基地（家居家电方向）在青岛建设启动。来自家居家电企业、人工智能技术相关企业、高校院所的200多位行业专家代表出席活动。
我们带着三个问题，进行了一番调研：这个国家级平台究竟是什么？为什么要在当下建设？它又将如何运转？
一、把AI从实验室送到千家万户的"中试站"
AI+消费，究竟有多重要？
“十五五”规划明确提出实施“人工智能+”行动，全方位赋能千行百业。商务部等八部门联合印发的《关于加快“人工智能+消费”发展的实施意见》，促进人工智能走进千家万户和千商万店。
建设国家人工智能应用中试基地，正是推进"AI+消费"的重要抓手。
那么，这个中试基地究竟是什么？
我们在实际走访中发现，它既不是企业展示展厅，也不是形式化的工程载体，而是面向全行业开放的公共创新底座和国家级试验平台。
中试基地有三个层面的作用。于用户，是价值。企业的核心能力，就是把用户对美好生活的向往，转化为更好的产品与服务。于产业，是赋能。让每家企业都用得起、用得上、用得好AI，实现家居家电产业的智能化升级。于国家，是使命。培育消费新动能，建立自主可控的标准。
基地的目标是打造全球引领的“新一代智慧家电”中试基地，让家居家电行业的AI创新从过去的“单打独斗”走向全行业的“联合攻坚”。共建共赢，破解行业共性难题，推动人工智能规模化、标准化应用。
二、破解三大共性难题，加速AI规模化落地
麦肯锡全球研究院在《生成式AI的经济潜力：下一个生产力前沿》报告中认为，规模化落地和场景验证的缺口巨大，大量技术潜力无法转化为真实的消费价值。
在家居家电赛道，面临三大共性难题。
首先是产品，AI落地与场景验证难。大模型落到一台具体家电上，硬件适配、隐私保护都要过工程关；而真实家庭场景远比实验室复杂，户型不同、设备状态不同、家庭成员各异。一句"我回来了"，不同的人、不同的时间，需要的服务可能完全不同。
其次是企业，跨企业协同存在壁垒。面向家庭，居家养老需要家电、感知设备与照护服务等联动，家务机器人也要与之协同，但设备、数据和服务还难以有效衔接。面向产业，各企业沉淀的知识和数据不通，难以支撑研发、制造和供应链协同。
最后是行业，样板成果规模化推广缺标准和路径。当前各企业技术方案、接口规范及验证方法尚未统一，跨企业、跨场景应用时需重新适配与验证。亟需将验证成熟的样板成果，沉淀为可复用的技术方案、实施方法与标准规范。
把这三道难题归结起来，会形成同一个判断：AI从技术走向产业，缺少一个系统性的验证转化平台。
而“中试基地”承担的正是这一补齐断点的使命。一头对接科研实验室，一头对接规模化生产制造，把“技术理论可行”转化为“工程可复现、产品可量产”。
三、如何打通"人工智能+消费"的最后一公里？
打通最后一公里，先要回答一个更深的问题：未来的智能家电，到底长什么样子？
中国科学院院士李树涛谈到，AI从理解文字走向理解世界，将对未来生活方式整体重构，家电也将从"被动响应"走向"主动服务"，从读懂指令走向读懂人。
中国家用电器研究院副院长曲忠峰给出一条演化路径：从"千人一面"，到"千人千面"，再到"一人千面"。
未来有了方向，落地则需要一套机制。而这，正是中试基地的用武之地。
本次启动的中试基地将会承担三重角色。一是产业链协同的"连接器"，推动上下游协同，解决需求与技术对接不畅；二是技术成果转化的"加速器"，上接科研攻关、下连产业量产，加速AI从研发走向产业化；三是优质应用落地的"孵化器"，提供公共服务，降低创新门槛，让创新在共享中放大价值。
公共能力搭建完成，更重要的是让广大行业主体真正用起来。
为此，中试基地搭建起“供需运营平台”和“应用服务市场”两大服务窗口。在需求端，供需运营平台收集企业真实需求、提炼共性问题，然后以“揭榜挂帅”等方式，组织高校、科研院所等多方联合攻关；在供给端，成熟方案将在应用服务市场上推广应用。
作为基地承建方，海尔智家将依托产业实践与场景资源，联合行业各方推进基地建设和运营，推动相关能力向行业开放。
结语
十年前，互联网风起云涌，我初次到访海尔园区，看到那句广为人知的标语“海尔是海”。十年倏忽，人工智能的浪潮奔涌而来，从上海的WAIC展馆，到青岛的中试基地，又有了新的感触：“海尔是海，Hai里有AI”。
海纳百川，方能汇聚产学研用多方力量；海育万物，才能让AI从实验室走向烟火人间。从数字世界到家庭场景，中试基地要将AI真正转化为生活消费和产业升级的动能。
技术向前，归根是为了人。烟火寻常处，爱与AI，让生活更美好。