撬动咨询《开撬》智能季正式启幕，撬动咨询总裁林超戎带来深度行业分享，直言：“能够把一件事重复到对手绝望，是要有魄力的。”这份魄力的本质是企业敢于做减法、坚守主业的战略定力，是摒弃短期红利诱惑、长期锚定核心价值深耕的坚守。这一理念在撬动咨询赋能的品牌中，也得到了充分印证——小罐茶把“敢保真”这件事做到极致，实现品牌破局与行业革新。
本次分享中，撬动战略咨询总裁林超戎直言：“能够把一件事重复到对手绝望，其实是要有魄力的，因为意味着全公司可能今年真的是集中精力在干一件事情。”在他看来，这是当下企业稀缺的能力，也是大多数企业难以突破的发展瓶颈。结合多年实战经验，林超戎总结出企业发展普遍存在的三大误区，为企业家敲响警钟。
第一，战略不坚定，初心易跑偏
撬动咨询总裁林超戎坦言：“企业家面对的第一个共性问题，就是对自己要去到那个终点，可能是不坚定的，是有变化的。”林超戎表示，在发展当中什么东西应该坚持，这是大部分企业家容易摇摆的地方，这也是所有企业家都会面临的挑战。
第二，企业动作冗余，主业深耕乏力
林超戎结合一线调研实况总结，大部分的企业，动作太多。他接着说：“能够把一件事重复到对手绝望，其实是要有魄力的，因为意味着全公司可能今年真的是集中精力在干一件事情。这样的一件事情对很多企业来说，第一不容易找到，第二不容易坚持，第三在坚持过程中，（企业家）也可能会因为别的动作又出现，他又想干别的事情去。”
第三，在高端和大众之间摇摆，损耗品牌形象
林超戎强调：“很多企业在高端和大众之间是有摇摆的。这种摇摆，对于他的用户是伤害的。”他表示，关于品牌定位，很多企业家没有想清楚，或者想清楚了也不敢说出来，因为说出来就意味着不能改了。所以说，想明白和敢说出来是两码事， 说出来只做一个动作，那其实也就更少了。
在与小罐茶合作的过程中，撬动咨询精准洞察行业痛点：中国茶行业长期存在“好茶易得，真茶难辨”的问题，农残隐患、产地造假、年份虚标等乱象频发，诚信成为行业最稀缺的奢侈品。撬动咨询与小罐茶深度合作后，以“真”为底色，帮小罐茶确定了“敢保真”的战略支点，帮助品牌实现了跨越式发展。
为了让“敢保真”从口号落地为可感知的标准，小罐茶引入了全链路公证体系：从采茶现场取证，到茶青封签、封箱监督，再到数字存证留存，每一步都有权威机构背书，让“真”有了可追溯的证据。这种“用流程保真，用证据说话”的模式，彻底打破了茶行业“品牌自说自话”的传统逻辑，也让小罐茶的信任度显著提升 。
围绕“敢保真”这一战略支点，撬动咨询助力小罐茶发起了公关发布战役，随后又推出了“无糖茶饮料”新品，上线了“焖泡茶”，推动了品牌增长。2025年，小罐茶门店增速持续领跑，全年新签专卖店600+家，京沪等多城市门店规模反超，门店增速再次位列行业第一。
小罐茶的破局增长，本质是战略定力的胜利，也印证了撬动咨询总裁林超戎所说的“把一件事重复到对手绝望”的战略理念。
摒弃冗余动作，拒绝战略摇摆，锚定核心价值持续深耕，把一件对用户、对行业有价值的事，日复一日重复打磨、做到极致、做到对手绝望，才能跳出内卷困局，构建不可复制的品牌壁垒，最终实现品牌与行业的双向长期增长。这，就是“重复到对手绝望”的商业逻辑，也是撬动咨询助力品牌穿越周期，实现跨越式增长的密码。